您当前位置:首页 新闻动态 企业新闻 什么是“不能胜任工作”

什么是“不能胜任工作”

时间:2019-05-27

      案例:

       孙某于2013年8月进入上海某服装公司从事推广工作。2013年12月,服装公司要求孙某负责某产品的宣传计划,并要求由其独立负责完成,与此同时,他还需要协助其上级主管完成公司里其它的工作业务。然而,孙某刚刚入职对公司尚未有全面的了解,再加上平时的工作任务也十分繁重,由他负责的宣传计划迟迟无法完成。服装公司对孙某的表现十分不满。2014年3月,孙某最终被服装公司单方解除劳动合同,解聘理由为不能胜任工作。孙某认为仅仅只是一次工作任务未完成而已,怎么就变成了不胜任工作?于是他向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求确认服装公司解除劳动合同违法并支付相应的经济赔偿金。

人事外包

 

       就文议而言,不能胜任工作其实就是指经考核后,劳动者因能力欠缺或其他原因完全或部分不能达到既定的考核目标,例如劳动者不能及时完成工作任务、未充分履行岗位职责等等。

 

       然而,当“不能胜任工作”作为用人单位可以单方解除劳动合同的法定事由之一时,就被赋予了新的认定流程。按照现行的劳动法律规定,并非劳动者无法完成一项工作任务或工作能力差,导致不称职,用人单位就可以直接解除劳动合同,而是需要经过“两次证明不能胜任工作”的认定后方能解除。

 

        具体而言,“不能胜任工作而解除劳动合同”应当具备四个条件:首先,企业应当有一套行之有效的考核标准坐标系;第二,“第一次不能胜任”,即经过第一次考核后劳动者被证明未达到考核目标;第三,经过培训或者调整工作岗位;第四,“第二次不能胜任”,即劳动者经过培训或调岗后再一次经考核被证明不能胜任工作。

 

        经过上述四个步骤之后,用人单位才获得了单方解除劳动合同的权利,缺少任何一个程序都将导致用人单位解除劳动合同的行为违法。同时,用人单位依据“不能胜任工作”解除劳动合同的,还应当提前一个月通知劳动者或者选择额外支付一个月的工资作为补偿。

人事外包

 

        因此,当员工第一次被认定为不能胜任工作后,企业首先应当帮助员工改善工作状况,使员工符合企业的要求,可以针对员工的不足之处对其进行培训,包括脱产培训、在职培训、网络培训等等,也可以根据员工的工作能力将其调整至新的工作岗位。此时,对于岗位的调整企业可以单方作出,无需往征得员工的同意,但是需要注意的是,调整工作岗位时仍应当具有合理性,例如将员工调整至工作能力要求更高的岗位,或是将员工从很高的职位下调至很低的职位等等,这些做法显然不合理。

 

        员工在经过培训或者调整工作岗位后,企业可以安排再次进行考核,如果员工表现符合企业要求,则可继续留用;如果员工仍然不能胜任工作,则企业可以选择与其结束劳动关系。

 

        回到上述案例,服装公司解除孙某的行为并没有进行任何考核以证明其不能胜任工作,更未经过培训或者调整工作岗位,因此其解除劳动合同的行为明显违法。

 





上海圣德人力资源管理有限公司 www.ohsmile-hr.com 版权所有 2011-2021

严禁复制 网站备案号:沪ICP备17017222号

相关业务:深圳人事代理,深圳社保代缴,深圳人事外包,上海人事代理,北京代缴社保,广州代缴社保,上海社保代理公司,北京人力资源外包

可信网站

微博

微信

沪公网安备 31011502005175号

友情链接: 金相制样设备 阴离子聚丙烯酰胺 膜结构公司 进口水管品牌 天津庆典公司 幼儿园设计 洒水车厂家